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拼多多一季度營收45億同比增228%,創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)價值凸顯

2019-05-2217:07

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

5月20日,拼多多交出了2019年度第一份成績單。

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拼多多(NASDAQ:PDD)公布的2019年第一季度財報顯示,報告期內(nèi),實現(xiàn)營收45.452億元,較去年同期的13.846億元同比增長228%。截至3月底,拼多多年活躍買家數(shù)達4.433億,較去年同期的2.949億凈增1.484億。

財報公布后,拼多多盤前股價一度漲超6%。

1

新增用戶規(guī)模高增長

在電商行業(yè)春節(jié)季節(jié)性調(diào)整的情況下,拼多多用戶規(guī)模依舊維持指數(shù)級增長,平臺12個月新增用戶、單季新增用戶數(shù)量繼續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)、TrustData、QuestMobile等第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,拼多多在30天用戶留存率、用戶日均打開次數(shù)、用戶日均使用時長等數(shù)據(jù)方面,均持續(xù)維持行業(yè)領(lǐng)先。

上述數(shù)據(jù)表明,拼多多新電商生態(tài)的用戶粘性持續(xù)提升,在此帶動下,拼多多APP月活用戶/年度活躍買家數(shù)比例達65.35%,為歷史最高水平,預(yù)計該項數(shù)據(jù)仍將持續(xù)增長。

拼多多平臺用戶消費頻率顯著提升,帶動最廣大群體消費升級的效應(yīng)進一步增強。財報顯示,截至2019年3月31日的12個月期間,拼多多平臺活躍買家年度平均消費額進一步增長至1257.3元,較年同期的673.9元同比增長87%。

拼多多的GMV(成交總額)一直有一個特點,就是增速高。

財報顯示,截止2019年3月31日的12個月期間,拼多多平臺GMV為5574億元,較去年同期的1987億元同比增長181%。

其中,拼多多新增用戶44.2%來自二線及以上城市,一二線城市用戶占比持續(xù)上升。拼多多方面表示,平臺GMV的大幅增長是基于用戶規(guī)模、用戶粘性和平均消費額的全面綜合性提升。

拼多多創(chuàng)始人、CEO黃崢指出,“這些指標反映了我們在增加用戶參與和改善用戶體驗兩方面的成功?!?/span>

投資銀行美林在發(fā)布的研報中稱,其首次將拼多多納入到覆蓋范圍,并給予了“買入”評級。美林認為,拼多多開創(chuàng)的新型消費場景、獨特的拼購模式、高頻用戶參與度,以及貫穿全年的高強度促銷活動,其平臺用戶能實現(xiàn)更頻繁的購物,從而帶動GMV快速規(guī)?;脑鲩L。

2

在線營銷服務(wù)收入強勁

今年一季度,拼多多除了GMV、月活躍用戶等關(guān)鍵數(shù)據(jù)同比仍保持高速增長外,營收上實現(xiàn)超預(yù)期。

財報顯示,拼多多一季度收入增長228%至45.45億元。從收入構(gòu)成來看,延續(xù)之前幾個季度的表現(xiàn),在線營銷服務(wù)依然成為營收的主要構(gòu)成。一季度,在線營銷收入為39.5億元,同比增長256%;交易服務(wù)收入為5.97億元,同比增長116%。

2019年第一季度,拼多多投入研發(fā)費用為6.671億元,較去年同期增長816%,占收入比達14.68%。該部分投入主要為人才、算法、系統(tǒng)等“無形資產(chǎn)”,固定資產(chǎn)僅占小比例。

受益于研發(fā)投入的不斷擴大,技術(shù)已經(jīng)成為拼多多推進“雙打行動”的主要手段。2018全年,通過大數(shù)據(jù)風控系統(tǒng)與人工巡檢,拼多多下架的涉嫌違規(guī)商品數(shù)量是投訴數(shù)量的150倍,關(guān)停超過6萬家涉嫌違規(guī)店鋪,前置攔截超過3000萬個商品鏈接。

另外,拼多多自行研制的“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”歸納了中國各大產(chǎn)區(qū)包括地理位置、特色產(chǎn)品、成熟周期等信息,經(jīng)由系統(tǒng)運算后,將各類農(nóng)產(chǎn)品在其短暫的成熟期內(nèi)精準匹配給消費者,從而突破農(nóng)業(yè)固有的空間和時間限制,形成歸集效應(yīng)。

業(yè)內(nèi)人士認為,在變化的市場環(huán)境中,拼多多創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)的價值將持續(xù)凸顯。特別是2019年,水果生鮮價格市價急劇波動,眾多熱門水果的零售價較往年翻倍,而拼多多的購物游戲“多多果園”,消費者通過虛擬游戲的方式每種植成熟一棵果樹,就會收到拼多多從產(chǎn)地采購的一箱水果。

3

新農(nóng)商機制破解農(nóng)產(chǎn)品上行難題

在農(nóng)業(yè)扶貧中,受限于農(nóng)業(yè)分散化,直接針對種植散戶或養(yǎng)殖散戶進行扶貧較為困難,如何突破分散化的制約仍是行業(yè)難題。對此,拼多多利用“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”和“山村直連小區(qū)”模式,為短時間內(nèi)聚集大量需求,快速消化當季農(nóng)產(chǎn)品提供了解決方案。

2019年4月,拼多多探索精準扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接機制的創(chuàng)新戰(zhàn)略“多多農(nóng)園”首站落地云南保山,792名“直過民族”傈僳族貧困戶成為首批“新農(nóng)商”。拼多多方面稱,未來5年內(nèi),拼多多將深入更多農(nóng)產(chǎn)區(qū),打造1000個“多多農(nóng)園”項目。

基于長期投入和創(chuàng)新,2018年,拼多多農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品銷售額達653億元,較2017年的196億元同比增長233%。同時,已累積帶動6.2萬余名新農(nóng)人返鄉(xiāng),平臺及新農(nóng)人直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過700萬人。

在國務(wù)院扶貧領(lǐng)導小組專家咨詢委員會委員、著名扶貧專家李小云看來,中國真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌很少,‘多多農(nóng)園’的長期目標,應(yīng)該是引導農(nóng)戶創(chuàng)立一批高品質(zhì)、高認知的品牌。

來源:財經(jīng)


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