您好,歡迎來到冷凍食品網(wǎng):國內唯一服務于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺
2020-08-1416:11
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯據(jù)新華社8月11日報道,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平近日指出,餐飲浪費現(xiàn)象,觸目驚心、令人痛心!“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?!北M管我國糧食生產(chǎn)連年豐收,對糧食安全還是始終要有危機意識,今年全球新冠肺炎疫情所帶來的影響更是給我們敲響了警鐘。
△圖片來源:網(wǎng)絡
厲行節(jié)約,從餐飲抓起。以餐飲為主銷渠道的凍品供應商,在政策指引下,能不能迎來機遇呢?我們簡單分析分析。
1
餐飲店為何是食物浪費的高發(fā)地帶?
食物浪費是一個全球性問題,據(jù)統(tǒng)計,大約有三分之一的食物被浪費掉,每年給世界造成1萬億美元的損失。尤其在餐廳、酒店等場所,更是食物浪費的高發(fā)地帶。
這與國人愛面子、傳統(tǒng)點餐習慣以及餐飲店的推銷不無關系。有人這樣分析:
1.面子文化。國人請客好面子、講排場,唯恐“光盤”沒面子,不剩倆菜哪好意思。有時還礙于面子,不愿打包,造成大量的食物浪費。
2.餐館推銷。餐館唯利是圖,起勁推銷,這好那好,多多益善。食客下手如風,最后被整的七葷八素、七涼八熱、七上八下。
經(jīng)常還有那種“一條金槍魚只取二兩”、“一頭牛我們只留100g”、“50只雞一碗湯”之類的廣告詞,極力鼓吹奢華之風。盡管沒人認為這條金槍魚、這頭牛的其他部位會扔掉,盡管不是公款消費,但這些說辭無疑會助長奢靡之風,與崇尚節(jié)約的社會公德格格不入。
3.不知菜量。餐館不告知菜量,顧客點菜時沒有概念,上桌了才知道點多了。
除了餐桌上的浪費,后廚的浪費同樣存在。比如,食材儲備多,有些食材(特別是新鮮、鮮活食材)因變質而成為垃圾。
如今外賣也早已滲透進人們的生活中,為了招攬顧客,外賣商家各出奇招,在包裝上、“配件”上傾注很多心思。比如,大袋+小袋、筷子+勺子+紙巾+牙簽,一應俱全。有些經(jīng)常點外賣的,家里成了各式餐具“博物館”。
餐飲浪費還體現(xiàn)在喝酒上。酒上多了再加菜,菜點多了酒來陪。如此惡性循環(huán),讓一場場酒局變成糟蹋酒菜、鋪張浪費的舞臺,費錢、費時、傷身體。
2
各地積極響應
推行小/半份菜、定量點餐等
這次,最高領導人專門針對這一問題作出指示:一是反映出問題的嚴重性,二是體現(xiàn)中央的重視,三是再次吹響了“勒緊褲帶過日子”、打贏新冠持久戰(zhàn)的號角。按照這一最高指示,各地區(qū)、各部門、各協(xié)會已經(jīng)行動起來,積極推行小份菜、半份菜、定量點餐等。
8月12日,中國烹飪協(xié)會發(fā)出“制止餐飲浪費 培養(yǎng)節(jié)約習慣”的倡議書,從社會餐飲、團體用餐、外賣、航空餐等方面做了總結:
餐飲服務單位要自覺將厲行節(jié)約納入餐飲生產(chǎn)、加工、服務的全過程,全程節(jié)約,減少餐廚垃圾。
機關食堂、院校供餐單位應恪守職業(yè)道德,提倡運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),科學進貨,精準計算供餐人數(shù),合理配餐,提示學生、教職工適度取餐,避免浪費。
各餐飲服務單位合理調整菜品數(shù)量、份量,推廣分餐制,主動提供小份菜、半份菜。
提供外賣外送業(yè)務的餐飲服務單位,要積極研發(fā)外賣食品品種和品類,提倡向消費者主動提供小份或者半份主食,供消費者自愿選擇。
要減少航空食品的強制性搭配,航空食品也要適時提供消費者可根據(jù)自身需要選取的餐品,避免造成浪費。
近日,江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會倡議:
餐飲服務單位要將制止餐飲浪費納入到餐飲生產(chǎn)、加工、服務的全過程,減少餐廚垃圾;及時提示消費者根據(jù)用餐人數(shù)合理點菜、適度消費、避免浪費;提醒消費者“吃多少點多少,吃不了就打包”,并提供打包服務。
科學合理設計宴會菜單,調整菜品數(shù)量、份量;菜單上標識菜品主料凈含量,鼓勵企業(yè)提供小份菜、半份菜服務;餐桌上放置公筷公勺,提倡分餐制,推行《位上菜制作規(guī)范》等標準。
武漢餐飲業(yè)協(xié)會也倡議:
推行N-1點餐模式,即10位進餐客人只能點9個人的菜,不夠再增加菜品,確保顧客吃好的同時,從源頭杜絕餐飲浪費;針對兩三位客人進餐,餐廳推出半份菜和小份菜,在節(jié)約的前提下,以滿足消費者品種多樣化的需求。
河南省餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會發(fā)出倡議:
提供“半份、半價”“小份、適價”服務方式;科學合理設計宴會菜單,調整菜品數(shù)量、份量。
3
政策加持,凍品利好?
那么,這一政策對凍品行業(yè)的影響如何?短期內,平均每位食客的餐飲食材將會減少,凍品在餐飲渠道的占比會下降。但長遠來看,對凍品則有多重利好。
一
長遠看,餐飲消費不降反升。
羊毛出在羊身上,浪費掉的食物,都是消費者買單;節(jié)約下來的成本,當然也會是消費者受益。消費成本低了,更加實惠了,自然就有更多顧客。這跟“八項規(guī)定”以后餐廳薄利多銷,反而盈利增多,是一個道理。
二
凍品食材天生更適合節(jié)約型餐飲。
這是凍品食材的特點決定的。首先是低損耗:該分割的、該修理的都在加工廠處理了,餐廳直接烹飪就可以了,沒有那么多邊邊角角;其次是耐存儲:保質期至少一年,能大量采購長期存放。再次是易流通:冷鏈運輸,方便快捷。還有就是想訂就訂,想退就退。
冷食君認為,最關鍵的是它定量化、標準化,完全解決了連鎖餐飲品牌的食材標準化難題。并且現(xiàn)在很多工廠能提供定制化服務,想要多大規(guī)格、什么口感的都可以滿足。
三
小包裝、定制化凍品將迎來更大機遇。
此類產(chǎn)品更有利于餐飲行業(yè)厲行節(jié)約。
來源:綜合優(yōu)頂特研究院(注:部分圖片來源網(wǎng)絡,如有侵權請告知)。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億